「韓國能 台灣萬萬不能！」

最近媒體常有專家和學者

討論韓國國力驟升

即將邁入「20~50俱樂部」

代表已是開發國家

「韓國能 台灣為何不能」

言論又四起
每隔一陣子
台灣就會來一段
這種沒見識的無聊戲碼

先不論韓國是否已是「開發國家」

台灣每年都有人移民海外國家

有聽過要移民韓國的嗎？

就算是

那可能也只是韓國人的自覺

起碼其他國家還沒感覺

台灣流著炎黃子孫血液

為何要跟著高麗棒子腳步

韓國政府在扶植大型企業

與歐美國家簽訂FTA層面

的確有魄力有膽識

那是韓國人的民族特性

每個民族都有其獨特的氣質

要懂得去發揮其長處

韓國汽車在美國銷售

保固期是十年

車主車都換了 保固期還在

這符合企業的經營成本嗎

沒有國家背後支持 

企業做的到嗎？

馬英九才跟「富邦金控」吃了頓晚宴

就快被打成貪污犯了

台灣有扶持大型企業的本錢嗎？

韓國宣稱

早就不以亞洲「四小龍」自居

整個國家經濟規模

要以超越日本為目標

國家野心與企圖

的確令人寡目相看

日本企業最近 

虧損連連 裁員不斷

日本松下

今年內要裁3000~4000員工

幾乎是總公司7000人的一半

日本索尼 (Sony)

2008年已裁了16,000員工

今年第二次再裁一萬人

(約佔全體員工6%)

日本夏普

今年更將10%的股份賣給

台灣鴻海郭台銘

其他日本大型企業

幾乎沒有一個不虧損

難道韓國人發展大型企業

的民族性比日本更勝一籌？

任何一個成功的跨國企業

產品成功關鍵

往往是其衰敗主因

有誰現在買電視

第一個想到的是Sony

美國柯達公司(Kodak)的破產

何嘗不是活生生的例子

有誰現在會買柯達軟片

有誰會買柯達相機

因為產品的極度成功

造成企業只想複製

而不思創新之途

一旦競爭者後來居上

凡事都已太遲

韓國目前這些大企業

十幾年後

不過就是日本企業的翻版

有甚麼值得台灣學習呢？

台灣要學習的對象

永遠不會是韓國

反而同樣是小國寡民的

瑞士

更有值得台灣學習的地方

如何發展國際級的精緻產業

無論是工業 農業或服務業

這些更符合台灣百姓的民族特質

與企業的經營模式

溫和 友善 熱情 

台灣的PC 電腦產業

在世界上已佔有一席之地

目前的小農精緻農業

甚至「契作」的發展

都已成為一種風潮

「民宿」的異軍突起

更是服務業的最佳典範

政府應該扶植這些產業

讓其標準化 國際化

甚至興辦「專業大學」

教導有志者如何正確經營

最後發展成國際化的顧問

或經營公司

讓其他國家來台灣學習

或外銷台灣經驗

台灣所有需要的東西

都在我們自己的腦袋中

能不能找到自己要的

是要從心中找尋

不是從別人手中

「韓國能 台灣萬萬不能！」